Бизиборд для девочек | Развивающие доски KimToys

Принято считать, что технические штучки и инструменты способны привлечь только мальчишек. Дескать, им уже генетически в голову заложена страсть к винтикам-шпунтикам, тогда как девочки — это более нежные существа. Им положено нянчить кукол и кормить воображаемым супом плюшевых котов.
Огромный выбор бизибордов в нашем интернет-магазине

Нужен ли бизиборд для девочки?

Купить в Москве можно как бизиборды для мальчишек, так и для маленьких принцесс.
На самом деле, бизиборды одинаково полезны для всех детишек от годика. Они учат концентрировать внимание, помогают стать более усидчивыми, развивают воображение и мелкую моторику. Последнее доказано великим педагогом Марией Монтессори.

Развивающую доску для девочки можно сделать самостоятельно, но все-таки, лучше бизиборд купить (Москва — наверное, то место, где эти игрушки представлены в наиболее широком ассортименте). Однако, жителям отдаленных регионов не стоит расстраиваться. Наш интернет-магазин примет заказ из любого уголка России.

Почему же советуют приобретать готовые бизиборды у проверенного продавца?
Все дело в технике безопасности. Работа с неправильно закрепленными мелкими деталями может привести к защемлению, откреплению детальки (которая затем с легкостью перекочует в рот малыша). В наших досках продумана каждая мелочь, они качественны и надежны.

Купить бизиборд в Москве недорого

Главная причина, по которой родители откладывают покупку развивающей доски до лучших времен, — достаточно высокая цена. Обусловлено это тем, что все бизиборды изготавливаются вручную. Мы постарались сделать идеальный баланс между ценой и качеством.

Если вы желаете купить бизиборд, интернет-магазин «Бизибордик» с радостью придет к вам на помощь. Мы предлагаем развивающие панели, которые предназначены для мальчиков, для девочек и одинаково подходят всем малышам. Вы сможете выбрать для маленькой леди более яркий вариант с милыми деталями. Но не стоит полагать, что девочкам не интересно играть в те игры, которые предпочитают мальчишки. Шпингалеты, розетки, задвижки на цепочку в детском возрасте привлекают абсолютно всех.

Главная задача — бизиборд купить, а уж играть в него, поверьте, пожелает любой ребенок! Неважно, в Москве вы находитесь или в Тульской области, наш интернет-магазин постарается доставить вашу радость в кратчайшие сроки.

Купить бизиборд в интернете без риска

Бизиборды на данный момент — это, пожалуй, самая популярная игрушка, обладать которой желали бы многие родители и дети. Поэтому будьте внимательны при выборе интернет-магазина, в котором совершите покупку.

Бизибордик гарантирует быструю доставку и высокое качество товара. Мы, так же как и мамы с папами, обеспокоены безопасностью малышей и чувствуем за них ответственность. Все детали, краски, материалы для наших досок проходят тщательный контроль, поэтому с Бизибордиком вы можете себя чувствовать комфортно, о чем говорят положительные отзывы наших покупателей.

Бизиборд для девочек и бизиборд для мальчика

Не секрет, что девочки и мальчики отличаются друг от друга. Родители с рождения одевают их по-разному, воспитывают в детях определенные качества в соответствии с полом. В мальчиках в большей степени воспитывают самостоятельность, силу, ловкость, сообразительность. В то время как девочкам прививают чувство прекрасного, умение заботиться о других и аккуратность. И это действительно имеет смысл, во-первых, потому, что мозг мужчин и женщин устроен по-разному, а во-вторых, их роли в социуме в дальнейшем будут различаться.

Однако, даже несмотря на все различия, годовалые мальчик и девочка нуждаются в одном и том же – обилии звуковых, тактильных, световых ощущений. Чем больше стимулов получает ребенок с самого рождения, тем быстрее развивается его мозг. Именно поэтому бизиборд является желанной и полезной игрушкой и для мальчика, и для девочки.

Тем не менее есть и некоторые особенности бизибордов для мальчиков и бизибордов для девочек.

Бизиборд для девочек

Здесь важно прежде всего цветовое оформление развивающей доски. Для девочек традиционно выбирают нежные оттенки цветов, приветствуется розовый, сиреневый, салатовый, мятный. Не стоит перегружать доску для девочек обилием железяк и механизмов. Вместо этого приветствуются различные фактуры, звуки, цвета, фигуры. Отлично подойдут тематические доски с мотивами дома, природы, такими элементами как растяжка с прищепками, веревочки, шнуровки, различные ремешки, кнопки, пряжки, поверхности для рисования, геоборды с резиночками. У нас вы легко сможете купить бизиборд для девочки, заказав соответствующую цветовую гамму доски и при необходимости внести изменения в комплектацию в соответствии с вашими пожеланиями.

Фото бизибордов для девочек

Бизиборд для мальчика

Бизиборд для мальчика может быть более технологичным — обилие дверок и замков, шестеренок, кнопок и переключателей, различные механизмы и лабиринты, звонки и световые эффекты, шпильки с гайками и шайбами. Цветовая палитра – синий, мятный, красный, серый, желтый. Юным джентльменам несомненно подойдёт тематика транспорта. При заказе вы можете выбрать цветовую палитру и заказать картинки транспорта под дверками.

Фото бизибордов для мальчиков

Однако, следует сказать, что не стоит воспринимать перечисленный выше варианты как единственно верные. Опыт показывает, что и мальчики, и девочки могут демонстрировать довольно разные предпочтения, поэтому в моделях наших досок мы руководствуемся принципом универсальности наполнения. И предлагаем вам в большей степени ориентироваться на интересы и увлечения вашего ребенка. А также исходить из наличия у вас отдельных развивающих игрушек, похожих на какие-либо элементы доски. С возрастом интересы малыша могут меняться, и он/она начнет обращать внимание на то, что раньше было не интересно. К тому же, покупая такой бизиборд, вы можете быть уверены, что с ним будет интересно играть всем детям независимо от пола. Особенно это актуально для семей, планирующих двое и более детей, а также игровых зон в кафе, детских садах и т.п.

для девочек до 1 года, 2 и 3 лет, чем укомплектовать, идеи дизайна

Бизиборд своими руками для девочек способны изготовить каждые родители. Подобная развивающая игрушка заводского производства дорого стоит. Вдобавок для каждого возраста развивающие доски различаются наполнением. Покупать ежегодно бизиборд накладно молодым родителям. Проще сделать его самостоятельно и с взрослением ребенка менять только наполнение доски.

Что нужно, чтобы сделать бизиборд для девочки своими руками

Чтобы определиться с вопросом, что нужно для бизиборда, сначала надо разобраться с его назначением и устройством. Изделие является развивающей игрушкой. Состоит она из корпуса и игрового наполнения. Основа зависит от возраста малышки. Обычно делают мягкий бизиборд домик для девочки 1 год или в виде другой фигуры. Ребенку старше основу можно вырезать из фанеры, но обтягивают ее тканью, подкладывают синтепон. У корпуса должна быть мягкая поверхность. Для девочки старше 2-3 лет жесткую основу делают из фанеры без обшивки тканью.

Инструмент подготавливают в зависимости от используемых материалов

В зависимости для какого возраста предполагается изготовление бизиборда, подготавливают соответствующие материалы и инструменты. Для мягкого корпуса нужна прочная ткань, синтепоновый или другой наполнитель, швейные принадлежности. Если основа жесткая с мягкой обшивкой, то ко всему списку добавляют фанеру, ДВП, МДФ, электролобзик. Для жесткого корпуса без обшивки ткань и швейные принадлежности не нужны. Здесь хватит деревообрабатывающего инструмента и материала для доски.

Дополнительно понадобится клеевой горячий пистолет, фломастеры, ЛКМ на водной основе, степлер, ножницы.

Чем укомплектовать бизиборд для девочек

Наполнение развивающей доски зависит от того, для какого возраста девочки она предназначена. Если в общих чертах, то подойдет швейная фурнитура. Ее обычно крепят на тканевую основу. Сюда относятся крупные молнии, пуговицы, бусины, разноцветные ленты, катушки от ниток.

На жесткую доску крепят механические развивающие детали

Хорошо моторику рук развивают механические детали. На фанерную основу крепят электрические выключатели, кнопки, тумблера, крючки, шпингалеты. Можно использовать кнопочный или дисковый наборщик номера от стационарного телефона.

Совет! Интересны девочкам предметы, которые при прикосновении к ним руками издают мелодичные звуки. Хорошим примером является набор колокольчиков, дверной электронный звонок с мелодиями, работающий от батареек.

Хорошим наполнением являются игрушки и отслужившие элементы бытовой техники:

1. Девочкам интересны сортеры. Эти игрушки имеют наборные детали разного размера, цвета и формы. Ярким примером является пирамидка или матрешка.
2. Отслуживший пульт дистанционного управления от бытовой техники завлечет малышку. Его кнопки можно разукрасить яркими цветами.
3. Счеты делают самостоятельно из струн и бусин или используют готовую детскую игрушку.
4. Калькулятор можно рабочий прицепить на бизиборд. Девочку до трех лет заинтересуют выскакивающие цифры на дисплее, звуковой сигнал при каждом нажиме кнопки.
5. Украшение бизиборда яркими картинками, цифрами, буквами привлечет малышку к игре.

Перечислить все элементы наполнения невозможно. Здесь все зависит от фантазии родителей и возраста девочки. В любом случае, каждый элемент должен быть безопасным. Если ребенок получит травму, к бизиборду больше не подойдет.

Виды развивающих досок для девочек

Разновидностей развивающих досок настолько много, что по наполнению их нельзя разделить на виды. В этом плане берется для каждой возрастной категории определенный набор предметов. Как выше было рассмотрено, различаются бизиборды только основой:

1. Мягкие тканевые бизиборды безопасны, даже если малышка на него упадет. Корпус обычно выполнен объемным. Внутри наполнитель как у мягкой игрушки. Предметы на ткань пришиты, закреплены липучками, приклеены. Часто делают такие бизиборды своими руками для девочек из фетра, других цветных лоскутов ткани разной фактуры. Именно мягкая обшивка способствует развитию моторики.
   Мягкие бизиборды подойдут самым маленьким девочкам
2. Жесткие бизиборды сделаны из фанеры. В магазинном варианте часто встречается пластик. Габариты – от 50 см по высоте, ширине и больше. Предметами наполнения используют чаще механические детали. Корпус выполнен в виде одинарной, двойной доски или объемной фигуры, например, домика. Востребованы модели со сменным многоуровневым наполнением, так как их удобно переоборудовать по возрасту ребенка. Фанерное основание может быть обшито тканью.
   Жесткие бизиборды бывают объемными и в виде доски

Бизиборду придают разнообразную форму. Необязательно это домик. В простом варианте встречаются доски или объемные модели, сделанные геометрической фигурой. Сложнее устроена и интереснее малышу развивающая игрушка в форме животного, машины. Даже тот же домик можно сделать с открывающимися стенами, крышей.

Как самим сделать бизиборд для девочки

При сборке бизиборда нужно знать, что по конструкции для девочек и мальчиков они не различаются. Для детей, не достигших трехлетнего возраста, развивающие доски подходят универсальные. То есть, используют одинаковые предметы наполнения. В основном они все мягкие. С возрастом предметы наполнения подбирают с учетом интересов девочек.

Девочке бизиборд чаще оформляют в розовых тонах

Девочкам возрастом от трех лет интересны швейные принадлежности, кармашки под одежду маленьких кукол, нашивки замков, животных. На доске буквами выкладывают имя ребенка. Их желательно сделать разноцветными. Со временем девочка научится запоминать буквы сначала по цвету, а потом по форме.

Особенностью бизиборда, предназначенного девочке, является цвет оформления. Кроме розового, подходит оранжевый, красный, золотистый оттенок. Синего цвета используют минимум, так как этот фон больше подходит мальчикам.

Как сделать своими руками бизиборд для девочек до года

Малышку возрастом до года заинтересует бизиборд, когда она научится уверенно ползать. У каждого ребенка это по-разному, но примерно с 7 месяцев. В этот период все хочется ощупать ручками, познать окружающую обстановку. Бизиборд нужен только мягкий. Предметами наполнения используют тканевые нашивки с крупой внутри мешочка. Им придают форму геометрических фигур разного цвета. Когда исполнится 9 месяцев, добавляют молнии, липучки, колокольчики.

Для первого знакомства с окружающей обстановкой подойдут нашивки из кусочков ткани разных фактур

Выглядит мастер-класс бизиборда своими руками для девочек следующим образом:

1. Каркас сшивают из прочной ткани. По сути, это чехол, который наполняют ватой, синтепоном или другим мягким материалом. Чтобы получилась желаемая фигура, сначала строят выкройку. Можно найти готовую схему в интернете или тематической литературе.
2. Следующим шагом подготавливают предметы наполнения. Если девочке еще только 7-8 месяцев, ей хватит нашивок из кусочков ткани разной фактуры. Старшему ребенку интересны погремушки, банты, пуговицы.
3. Завершающим шагом является фиксация предметов на корпус. Их пришивают и приклеивают горячим пистолетом. Со временем, когда девочка подрастет, одну сторону тканевых нашивок отпарывают, засыпают в кармашек зерна или пластиковой крошки, после чего обратно зашивают шов.

Готовый бизиборд устанавливают в игровой комнате на полу. Девочка должна свободно к нему добираться.

Как сделать бизиборд для девочки 1-го года

Когда малышке исполнится годик, ее начинают интересовать объемные фигуры. Они помогают развивать самостоятельность, координацию движения. Предметами наполнения используют карманы, мягкие игрушки в форме овощей и геометрических фигур. Можно добавлять колесики, кольца, вращающиеся элементы, шнурки.

Девочкам интересны тематические аппликации с нашивками из объемных фигур

Сам каркас уже можно сделать жесткий из фанеры, но обшить его тканью. Интересная идея представлена на фото бизиборда для девочек домиком, но он не объемный. Для каркаса использованы две фанерные доски. Они вырезаны домиком, обшиты тканью и соединены между собой по методу книги. Наружное оформление выполняют традиционно тканевыми нашивками дверей, окон. Весь интерес заключается во внутреннем наполнении. Когда девочке родители открывают дом-книгу, внутри предстает обзор предметов быта. Здесь к нашивкам добавлены прищепки, съемная одежда, веревочки, полиэтиленовый пакетик.

Как сделать бизиборд для девочки 2 лет

В двухлетнем возрасте на бизиборде комбинируют твердые и мягкие предметы. Они должны быть разными на ощупь: гладкими, скользкими, шершавыми. Ребенок в полтора года научится находить конкретные отличия предметов, выделять их. Можно повесить картинки с изображением съедобных и несъедобных предметов.

В два года интересны девочке свистки, одежные молнии, шнурки, привязанные на веревке тяжелые предметы. Ребенок начнет развивать остроту слуха, самостоятельные действия.

Двухгодичной девочке интересны объемные домики, где через открывающиеся элементы можно заглянуть внутрь

Изготавливают жесткий бизиборд своими руками для девочек из фанеры, придавая изделию объем. Чаще всего популярны домики. Для фасада вырезают парные заготовки: два прямоугольника и две прямоугольные детали, одна сторона которых спилена под углом 45 ^о под двухскатную крышу. Между собой их склеивают в короб столярным клеем.

Вершины спилов соединяют рейкой, образующей конек крыши. Кровлю выпиливают из фанеры двумя прямоугольниками. Каждый элемент фиксируют к рейке петлями. Крыша получится открывающейся.

На фасаде вырезают дверцы, навешивают их на петли. Элементами запора используют крючки, шпингалеты. Можно сделать один выдвижной ящик. Каждый движущийся элемент разукрашивают определенным цветом.

Как сделать бизиборд для девочки 3 лет

С трехлетнего возраста девочка должна обрести уверенность, что она способна со всем справиться. Бизиборд усложняют цепочками, выключателем, вешают розетку с вилкой. По каркасу крепят болты с легко вращающимися гайками. Хорошими развивающими действиями обладают приклеенные горлышки пластиковых бутылок, на которые можно накручивать пробки.

По именному бизиборду девочка будет изучать, как пишется ее имя

Каркасом бизиборда для трехлетней девочки послужит доска. Заготовку хорошо шлифуют, окрашивают в светлые тона. Большинство деталей крепят саморезами или приклеивают горячим пистолетом. Когда крепят звуковую игрушку, батарейки прячут с обратной стороны доски, если для них не предусмотрено место внутри ее корпуса.

Совет! На доску трехлетней малышке можно наклеить цифры, буквы. Хорошей идеей будет сделать именной бизиборд с именем его владелицы.

Идеи бизибордов для девочки своими руками

Идеи оформления подбирают родители с учетом интереса девочки. Обычно это герои мультфильмов, сказок. Интересен декор под дом куклы Барби, парикмахерской. Вызывают интерес у ребенка старшего возраста животные, трансформирующиеся игрушки, рисовальные планшеты, магниты.

Записная книжка

Бизиборд, оформленный записной книжкой, подойдет девочке от трех лет. На фанерный лист крепят рисовальный планшет. В качестве наглядного примера фиксируют набор пластиковых цифр от нуля до девяти. Можно использовать буквы. Их девочка будет пытаться срисовать.

К рисовальному планшету добавляют набор выключателей, щеколд, розетку, кнопки

Комплект «Хозяюшка»

Чтобы девочка почувствовала себя хозяюшкой, на фанерном листе крепят все то, что встречается в быту. Бизиборд оснащают включателями, рукоятками кухонных кранов, вешают замок, кнопку звонка. Усложняют набор открывающимися дверцами со щеколдами и даже крепят ручные весы.

Дополнительно декорируют бизиборд наклейками с изображением бабочек, экзотических животных

Бизиборд «Телефонист»

Почувствовать себя деловым человеком поможет оформление развивающей доски телефоном. Подойдет любой кнопочный или дисковый аппарат небольшого размера. Из колец игрушки «Радуги» и шнурков имитируют провода. Шкаф под важную документацию оснащают дверцей тремя запорными щеколдами.

В качестве кнопок на бизиборд крепят горлышки пластиковых бутылок с разноцветными пробками

Полезные советы

Привлечет ли внимание ребенка бизиборд, зависит от его декорирования. Существует ряд правил, выполнение которых поможет создать оптимально интересную развивающую доску:

1. Для возраста от 8 месяцев до года бизиборд делают из текстильного материала или фетра. Все элементы нашивают.
2. В возрасте 1-2 года интересен твердый бизиборд в тканевой обшивке. Девочку знакомят со швейными принадлежностями: молнии, шнуровки.
3. От 2 до 3 лет девочкам интересны доски или объемные бизиборды в форме домика, книги. Обязательно наличие букв, цифр, открывающихся створок.
4. Девочек старше трех лет привлекают большие игрушки. Бизиборд можно сделать на всю стену игровой комнаты, но по росту ребенка.

Счеты и рисовальный планшет завлекут детей игрой

К оформлению бизиборда можно привлекать старших девочек. Они сами подскажут, чем им интереснее играть.

Фото бизибордов для девочек своими руками

В летнем стиле оформления обшитой тканью доски интересно смотрятся сантехнические составные, а также элементы комнаты – выключатели, щеколдыДоска телефониста для игры может быть уложена на столЗа открывающимися створками прячут изображения любимых животныхГерои мультфильмов являются беспроигрышной идеей декораК рисовальному планшету не лишне добавить музыкальных инструментовЧем старше девочка, тем сложнее требуется оформление бизиборда

Заключение

Бизиборд своими руками для девочек не сложно собрать за пару часов. Важно заранее подготовить все детали наполнения. Их лучше найти с запасом, чтобы со временем менять. Ведь однообразие быстро надоедает.

Бизиборд своими руками для девочек: пошаговая инструкция

30 Марта 2017

Как сделать бизиборд своими руками для девочек. Особенности наполнения и дизайна бизиборда для девочки. Вдохновляющие фото.

Бизиборд, или попросту развивающая доска — одна из самых необходимых игрушек для ребенка в возрасте 10 месяцев — 4 лет. С ее помощью развивается мелкая моторика, а значит и различные зоны головного мозга. Впервые о бизибордах заговорила Мария Монтессори, представлен публике он был в 1907 году.

Изначально на развивающей доске располагались только замочки. Позже добавились выключатели, пуговицы, телефонные диски, счеты, шнуровки и многое другое. Каждый из элементов предназначен для того чтобы стимулировать развитие логики, мышления, мелкой моторики и бытовых навыков. Сегодня в магазинах представлено немало бизибордов разного размера и информационного наполнения. Стоят они, сразу же стоит отметить, недешево. Именно поэтому многие изготавливают развивающие доски для детей самостоятельно.

Особенности наполнения и дизайна бизиборда для девочки

Бизиборды для мальчиков и девочек, конечно, будут отличаться. Маленьким принцессам лучше всего подойдет дизайн в нежно-розовых или персиковых тонах. Также неплохо будет смотреться яркое желтое, солнечное, оформление. Декорировать бизиборд можно наклейками с принцессами, феями, замками и куклами. Элементы на доске могут располагаться в произвольном порядке, а могут составлять какую-нибудь сюжетную линию, например, королевство. Также девочкам нравится «природная» тема — цветочные лужайки . Неплохой вариант — сделать самый настоящий кукольный дом. Правда, он будет состоять не из одной, а из нескольких соединенных между собой досок. Окошки могут закрываться на щеколды, двери — на замок, а свободное пространство декорируется по личному усмотрению.

Что касается наполнения бизиборда для девочки, то условно все элементы можно разделить на два блока: стандартные и чисто «женские штучки».  

К первому будут относиться:

• замки и щеколды: приделать их можно не просто так, а на ворота нарисованного на доске замка;
• выключатели, тумблеры и розетки с вилкой — в идеале после их нажатия должен загораться какой-нибудь фонарик или играть приятная мелодия;
• молнии, пуговицы, шнуровки и другие застежки;
• планшет для рисования;
• телефонный диск, часы со стрелками, счеты и так далее.

Если говорить о «чисто женских» элементах, то можно поместить на бизиборд для девочки: магнитную куклу и конвертик с ее гардеробом, баночку с откручивающейся крышкой, например, из-под крема, другие косметические принадлежности, пластиковое зеркальце, волосы и резиночки, при помощи которых можно делать прическу, шнурок для нанизывания бусинок, конвертики с секретиками. 

Пошаговый мастер-класс: изготовление бизиборда для девочки своими руками

1. Первое с чего нужно начать изготовление бизиборда — это проработка его дизайна и выбор размера. Доску можно нарисовать на альбомном листе (в масштабе), или просто разложить элементы на ватмане, для того чтобы посмотреть как будет выглядеть конструкция в итоге. 
2. После того как вопрос с дизайном решен, можно заняться подготовкой элементов. Для того чтобы «набрать» все что нужно провести ревизию в домашней хозяйственной коробке и посетить отдел с развивающими игрушками детского магазина. 
3. Далее можно перейти к основе. Для изготовления бизиборда подойдет доска или фанера. Главное — тщательно зашкурить края и саму площадь, для того чтобы в дальнейшем ребенок не поранился и не получил занозу. Кстати, форма основы не обязательно должна быть квадратной — при наличии лобзика можно вырезать облако или даже самый настоящий замок. 
4. Когда доска обработана, ее можно покрыть лаком или покрасить в выбранный цвет. Для девочек идеально подойдут нежные оттенки: розовый, персиковый или более яркий солнечно-желтый.  
5. После покраски доске нужно дать как следует высохнуть и можно приступать к завершающему этапу — креплению элементов. Прежде чем прикрутить их «намертво» можно просто разложить все детали и еще раз оценить, насколько удачным получился дизайн. Возможно, возникнет желание что-то переделать. 
6. Завершающий шаг — изготовление крепления самой доски. Если она небольшая, переносная, то на стену ничего вешать не нужно. Если достаточно внушительных размеров, то нужно позаботиться о том чтобы бизиборд ни в коем случае не упал во время игры — так ребенок может получить серьезные травмы. 

Вот, в общем-то, и все что нужно для того чтобы изготовить развивающую доску для девочек. Бизиборд своими руками отличается от приобретенного в магазине еще и тем, что в него вложена душа, а также учтены все пожелания маленькой принцессы. 

Вот несколько примеров для вдохновения.

чем укомплектовать и как сделать по пошаговой инструкции для детей 1 года и 2-3 лет? Бизиборды из ткани

Деревянные кубики и пластмассовые погремушки уже в прошлом, сегодня рынок детских игрушек предлагает с самого раннего возраста развивающие предметы для ребенка. Особое место занимают бизиборды. Расскажем в статье, как смастерить самим такую «умную» доску для девочек разного возраста.

Особенности и назначение

Бизиборды предназначены для любопытных малышей, на них размещено все то, что так притягивает деток, в том числе и опасные предметы. Просто подача в таком варианте делает их безопасными.

Бизиборд для девочек имеет свои особенности и может отличаться содержимым: он тем и хорош, что помогает с самого раннего детства приобщить детей к тем предметам, с которыми по жизни им больше всего придется иметь дело.

Так, если мальчиков инстинктивно больше притягивают различные детали, гайки, ключи – этим и стараются укомплектовывать развивающие доски для них, то девочкам дают пуговицы, ленты, молнии, кухонные предметы, зеркало и другие «женские штучки».

Впрочем, есть и общие предметы, которые притягивают детей обоих полов.

Главное, чтобы такие развивающие доски помогли ребенку через тактильные ощущения самому освоить их, приобрести новый опыт в понимании того, как все вокруг устроено, и какой предмет для чего нужен.

Задача взрослых – правильно укомплектовать конструкцию и по мере взросления чада менять содержимое. Поэтому, если делать бизиборд своими руками, надо делать его мобильным – предусмотреть замену предметов, и в зависимости от возраста добавлять для развития девочек новые элементы.

Чем можно укомплектовать?

Большой интерес у девочек вызывает швейная фурнитура, поэтому запаситесь пуговицами разного размера, крупными бусинами и молниями, тут же приклейте катушки от ниток, и, конечно же, цветные ленты, шнуры, жгуты. Все это удобно приспособить на тканевую основу.

А вот предметы механического воздействия в виде выключателей, шпингалетов, различных крючков лучше закрепить на фанеру.

Кроме познавательного элемента, механические детали нужны всем детям для развития моторики рук. Поищите диск от старого стационарного телефона – это то, что также поможет ребенку улучшить движения пальцев. На худой конец подойдет и кнопочный вариант.

Девочки любят все то, что блестит, что красиво и что издает мелодичные звуки. Обязательно на девичьем бизиборде должен быть колокольчик либо работающий дверной звонок с приятной мелодией. В качестве наполнителя для развивающей доски девочкам можно предложить и другие предметы.

• Игрушки, способные собираться (матрешки, пирамидки). В таких наборах много деталей разных по форме, цвету, размеру, что вызывает интерес у девочек.
• Малышку завлечет и пульт управления каким-либо бытовым прибором. Там и кнопки, и цифры, а чтобы его сделать более ярким и привлекательным, можно экземпляр раскрасить, или позволить сделать это самой юной художнице.
• Для развития моторики пальцев рук и освоения счетного ряда сделайте из струн и бусинок счеты. Можно использовать и готовый заводской вариант.
• Малышке до 3 лет будут интересны выскакивающие цифры на экран, поэтому приспособьте на бизиборд старый мобильный кнопочный телефон либо калькулятор.

Чтобы завлечь девочку такой игрой, сделайте бизиборд ярким. Невозможно перечислить все предметы – это отчасти зависит от ваших фантазий и идей. Укомплектовывайте бизиборд в зависимости от возраста и интереса малышки.

Однако в любом случае помните о безопасности конструкции – ничто не должно травмировать ребенка. Получив травму, девочка больше не подойдет к такой доске.

Варианты изготовления для детей разного возраста

Сделать бизирорд своими руками несложно. В первую очередь приготовьте нужные инструменты, корпус и то, чем будете комплектовать развивающую доску. Выбирайте основу и игровое наполнение исходя из возраста. Для девочек многие красивые фигуры, да и основу, делают из ткани, из фетра и других мягких материалов.

Такие мягкие бизиборды предлагают самым маленьким. Для тех, кто постарше вырезают основу из фанеры либо доски, но все равно обтягивают ее тканью, а под нее набивают синтепон. Дополнительная обшивка не понадобится для изделий, предназначенных для трехлеток и детей постарше.

В таком случае предстоит поработать электролобзиком, а для склеивания предметов понадобится клеевой пистолет. Мастер-классов и пошаговых инструкций, как самостоятельно создать бизиборд, довольно много. Остановимся на некоторых идеях и их воплощении для малышек разного возраста.

Для 1 года

Годовалая малышка начинает активно интересоваться крупными фигурами. Предложите ей для самостоятельного исследования объемные овощи и геометрические фигуры, сшитые из ткани с наполнителем. Нашейте на мягкую основу бизиборда карманы, кольца, добавьте вращающиеся элементы и разноцветные ленты.

Создайте интересные аппликации, применяя мягкие игрушки и объемные фигуры. Композиции можно подобрать на различную тематику, например, стирка-глажка, купание, кухонная тема и другие. Бизиборд можно создать в виде домика, если в общую нашивку не вписываются окна и дверь, то форма крыши ассоциативно укажет на это.

Нужную форму придется вырезать из твердой основы (фанеры, доски) и обязательно ее придется обшить тканью и набить наполнителем. Такой домик может быть двойным и части соединены по типу «книжки».

Внутреннее наполнение двойного бизиборда будет более богатым.

Для 2 лет

Для двухлетней девочки рекомендованы предметы, разные на ощупь: гладкие, шершавые, скользкие, мягкие, твердые и так далее. Ребенок должен научиться различать и выделять предметы. Дополнит композицию аппликация на тему «съедобное-несъедобное».

В этом возрасте важно развивать остроту слуха, поэтому прикрепите на бизиборд свистки, звонки с мелодиями, старые мобильные телефоны с кнопками. Все электронные элементы можно спрятать внутрь домика. То есть конструкция отличается от изделия для годовалой девочки тем, что это уже не просто отдельная стена в виде домика, а полноценный короб с крышей.

Кстати, в такой конструкции можно соорудить выдвижные ящики, сделать открывающейся крышу, прикрепить на двери крючки и петли – это тоже заинтересует двухлетнюю малышку.

Только помним о безопасности и тщательно обрабатываем угловые элементы.

Для 3-летних

С этого возраста в девочке надо укрепить уверенность в том, что она может со всем справиться самостоятельно. Бизиборд оформляют розеткой с вилкой, вешают цепочки, шнуры, прикрепляют болты с гайками – процесс вращения, вкручивания особенно привлекает трехлетних детей.

Можно просто прикрепить горлышко от пластиковой бутылки, и ребенок охотно будет накручивать и раскручивать пробку. На бизиборде можно обозначить имя девочки, таким образом она изучит, как оно пишется. Нелишними будут цифры или изображения с цифрами, например, циферблат на часах.

Каркас делают устойчивым, доску хорошо обрабатывают по краям и углам и окрашивают. В этом возрасте конструкция не обязательно должна пестрить разноцветными красками, достаточно выбрать два основных фона (хорошее сочетание – серый и розовый).

Так, можно доску покрасить в серый цвет, а основные предметы – в розовый. Если у такой доски нет внутреннего каркаса, тогда батарейки для звуковых элементов прячут в специальные мешки или коробки с обратной стороны бизиборда.

Для 4-5 лет

Для девочек старшего дошкольного возраста интересен декор под дома для кукол, им создают конструкции с предметами для парикмахерского искусства, для поварского дела и так далее исходя из интересов девочки. К этому возрасту определенные увлечения своего чада родители должны уловить и развивать.

К 5 годам дети уже понимают, что происходит в сказках, осознанно смотрят мультфильмы, увлекаются животным миром – для любимых героев также должно найтись место на развивающих досках. Интересны в этом возрасте предметы-трансформеры, охотно испытываются магниты, планшеты для рисования, телефоны.

Полезные советы

Опытные мастера дают ряд советов тем, кто впервые решил взяться за изготовление бизиборда своими руками.

• Для плоского изделия лучше взять лист фанеры или ДСП, при этом толщина основания не должна быть меньше одного сантиметра.

• Материал нужно хорошо отшлифовать до гладкости, а чтобы убрать все шероховатости, каркас лучше покрыть лаком или покрасить специальной водостойкой краской.

• Чтобы не искать в процессе работы нужный инструмент, заготовьте все заранее. Кроме инструмента для обработки дерева, вам может пригодиться дрель, отвертки разного размера, шуруповерт, молоток, клеевой пистолет или бутылочка с клеем усиленного состава, ножницы и прочее.

• Придумайте заранее, какой формы вы сделаете развивающую конструкцию. Обычная доска (стена) – это самый простой вариант. Но можно изготовить бизиборд в виде домика, любимого животного, машины, в форме любой геометрической фигуры, можно сделать сумочкой, чемоданом и так далее.

• Изделие должно быть ярким и привлекательным, особенно красивые варианты нравятся девочкам. Используйте для оформления краски, фломастеры, разноцветные ткани.

• Перед закреплением разложите все элементы на доске, чтобы увидеть общую картину композиции. По ходу убирайте лишние элементы, добавляйте новые или меняйте предметы таким образом, чтобы сделать конструкцию максимально функциональной и интересной (но это вовсе не означает, что нужно доску «пичкать» как можно большим содержимым).

• Светящиеся и звучащие объекты подключайте исключительно на батарейках, но никак не от электросети. Для обратной стороны таких бизибордов предусмотрите специальный каркас, чтобы спрятать рабочие элементы от детского глаза.

• Если в конструкции предусмотрены окна и дверцы, желательно их сделать открывающимися и установить на петли, закрывайте их на замок или шпингалет. Детям играть с такими «живыми» устройствами будет намного интереснее.

• Прикрепляйте все детали прочно. Дополнительно их можно привязать или усилить клеем. Смысл игры в том, чтобы ребенок трогал, крутил, вертел предметы, но ни в коем случае не отрывал их.

Надежность и безопасность – основные условия такой игры.

Для самых маленьких детей делают мягкие бизиборды из текстиля или фетра. Опытные мастера предлагают его сделать в виде куба, где каждая сторона имеет свой цвет и свое оформление. Девчачий бизиборд делают на розовом фоне, салатовом, нежно-сиреневом или персиковом оттенке.

Если это именной бизиборд, то можно установить и фоторамку, в которой по мере взросления будет меняться фотография владелицы. Конечно, практичнее, когда конструкцию можно разнообразить новыми элементами в зависимости от возраста и новых интересов девочки.

О том, как сделать бизиборд своими руками, смотрите в следующем видео.

90 фото и видео подробной инструкции как и из чего изготовить бизиборд

В статьях, блогах детские психологи и педиатры стали все чаще заострять внимание молодых пап и мам на том, что им необходимо не только правильно воспитывать своих детей, но и в первую очередь уделять максимальное количество времени на их развитие.

Родителям предлагается разнообразие методик — Глеб Доман, Леонид Береславский, вальдорфская школа и многие другие. Но, пожалуй, самым известным и популярным считается научный подход Мари Монтесорри.

Несмотря на то, что сам метод воспитания ребенка вызывает спор в обществе, нельзя не обратить внимание на детище итальянского врача и педагога Монтессори – бизиборд. При определенном мастерстве и воображению можно сделать его своими руками.

Краткое содержимое обзора:

Что такое «БИЗИБОРД»?

Еще несколько лет назад у детей был вполне ограниченный список игрушек: пластмассовые погремушки, деревянные кубики, машинки и куклы.

Если говорить, что происходит на рынке сегодня, то это бесконечное разнообразие интерактивных, светящихся, поющих мягких игрушек, книжек. Стоит сказать, что особое место занимают и бизиборды.

Busy board (в переводе с английского) – развивающая доска, где расположены всевозможные детали и элементы: кнопки, розетки, выключатели — все то, что очень опасно, но при этом всегда притягивает и манит малышей.

Очень важен тот факт, что развлекательная игрушка совершенно безопасна, при этом увлекают кроху надолго в изучении «умной» панели.

Все составляющие можно подобрать не только исходя от возраста, пола, но и отталкиваясь от предпочтений малыша.

Какие преимущества у занимательных игр с развивающейся доской?

Во время занятий у ребенка развиваются следующие способности:

• мелкая моторика рук. Благодаря новым тактильным ощущениям во время игры с разными деталями.
• логика. Ребенок учиться выстраивать логический цепочки и делать умозаключения. Например, чтобы загорелась лампочка, нужно нажать на выключатель или чтобы зазвонил звонок, надо надавить на кнопку.
• терпение и усидчивость. Кроха будет стараться доводить дело до конца и достигать успеха – зашнуровать ботинок, закрыть/открыть щеколду.
• внимание и память. Ребенок запоминает предмет и то, как с ним можно увлеченно поиграть. Помимо этого, родители могут менять детали или добавлять на панель. Благодаря этому малыш ежедневно учится чему-то новому и познает окружающий мир.

По наблюдениям Монтессори только знания и умения, добытые самостоятельно, превращают человека в свободного. Поэтому Мари была против родительской гиперопеки, ребенок непременно должен сам находить пути решения.

Отличия бизиборда для девочек и мальчиков.

Нужно помнить, что особой разницы между бизибордом для мальчиков и девочек по функционалу нет. Разница в цветовом оформлении.

Перед тем, как самостоятельно начать изготавливать доску, необходимо решить универсальной или тематической она будет. Помимо этого, выбрать какими элементами наполнится интеллектуальная панель.

Какой материал выбрать для бизиборда?

Для основы лучше выбрать натуральное дерево. Сюда подойдет или доска, или отрезок толстой фанеры. Необходимо отметить ее достоинства:

• дерево экологично и безопасно
• на нем легче всего укрепить необходимые детали

Недостаток — прежде всего вес, поэтому стоит продумать как обезопасить ее от падения.

Не забудьте отшлифовать деревянную панель наждачной бумагой, это защитит ребенка от заноз. После обработайте поверхность лаком или краской.

Если вы создаете развивающую доску для девочек, то смело выбирайте актуальные цвета: оттенки розового, голубого, сиреневого. Бесспорно, можно оставить доску и вовсе без покрытия.

После того, как изделие высохнет, наступает самый увлекательный этап – наполнение бизиборда.

«Умная» доска для девочек своими руками

Бизиборд можно приобрести в магазине на любой вкус и цвет, либо пофантазировать, приложить усилия и сделать самостоятельно. Ведь только родители знают предпочтения своих детей.

Материалы

И так, ниже описан небольшой мастер-класс по созданию развивающей панели.

Потребуется доска определенного размера, она может быть совершенно любой величины и формы (квадратная, овальная, прямоугольная, в виде сердца или силуэта животного).

Отвертка, шуруповерт, строительный клей, лак, саморезы, ножницы.

Канцелярские принадлежности: карандаш, линейка, краски, ластик, клей ПВА.

Наполнение

Какими элементами наполнить доску для девочки подскажет ваша фантазия и предпочтения дочери. К примеру, можно сделать классическую с дверным замком, звонком, шпингалетом, розетками.

Возможно ваша малышка обожает наряжать кукол, тогда вырезайте фигурку из ДВП, сшейте разные наряды из фетра, натяните бельевую веревку и пару прищепок, не помешает маленькое зеркальце и кошелек с замочком, пуговички. И это уже не просто бизиборд, а дом моды.

Можно сделать в стиле парикмахерской. Для этого понадобятся бутафорские волосы, расчески, резинки и заколки.

Приступаем к работе

После того, как все необходимое куплено и подобрано, вам нужно нарисовать эскиз будущей интеллектуальной панели и схематично начертить простым карандашом где, какой элемент будет располагаться.

Далее раскрашиваем доску, по желанию можно оставить в натуральном виде. После того, как краска высохнет, необходимо нанести лак на всю поверхность будущего бизиборда. Ждем полного высыхания. А после с помощью клея и саморезов, фиксируем заранее выбранные детали.

Ваша уникальная развивающая доска готова!

Важно! Обязательно проверьте все детали. Помним, что безопасность – основное правило игрушки, ребенок ни в коем случае не должен получить травму.

Развивающий домик

Помимо классической развивающейся доски, можно поиграть с фантазией и смастерить домик бизиборд для девочек.

Такая игрушка подойдет для детей старше 2 лет. Он также, как и развивающая панель, тренирует мелкую моторику, память, логику.

Вам понадобятся 4 одинакового размера доски плюс 2 доски для крыши. Соединяем каждую сторону между собой с помощью брусков и саморезов.

А лобзиком можно вырезать дверцы и окошки. Красками рисуем узоры и декорируем необходимыми деталями. Получается красивый развивающий домик для девочки.

Мягкий бизиборд из фетра

Такую увлекательную игрушку шьют из фетра и текстиля. При чем можно воспользоваться как швейной машинкой, так сшить изделие вручную. Мягкий бизиборд – отличный вариант для малышей.

Необходимые материалы для изготовления игрушки: яркий и насыщенных цветов фетр, аппликации, крупные пуговицы, липучки, шнурочки, нитки и горячий клей.

Мягкую игрушку можно сшить в форме подушки, коврика или книжки. Чем богаче фантазия, тем интереснее и увлекательнее получается изделие.

Сегодня основная цель детских игр – развивать и тренировать мышление, мелкую моторику рук, познавать окружающую среду. Бизиборд вполне справляется со всеми этими требованиями.

Ребенок самостоятельно учиться новым навыкам, не прибегая к помощи родителей. Но самое главное, что развивающая доска, как в деревянном исполнении, так и в текстильном абсолютна безопасна. А это залог спокойствия родителей.

Фото бизибордов своими руками для девочек

Десять лет спустя норвежская квота для женщин в совете директоров компаний

17 февраля 2018 г.

Послушайте эту историю

Ваш браузер не поддерживает элемент

Больше аудио и подкастов на iOS или Android.

Центральным элементом ритуала открытия Лондонской фондовой биржи 2 февраля была перекличка в честь 27 глобальных инвесторов. Их хвалили за то, что они присягнули на верность «Клубу 30%», группе, которая выступает за именно такую ​​долю женщин в корпоративных советах по всему миру.Судя по расширению клуба, членство — это отличный билет. К компании присоединились такие гиганты, как BlackRock, J. P. Morgan Asset Management и Standard Life, которые голосуют против советов директоров, которые не могут назначить больше женщин.

В большинстве стран Западной Европы такие усилия последовали за десятилетним нажимом со стороны правительств. В 2008 году Норвегия обязала листинговые компании зарезервировать по крайней мере 40% мест в своих директорах для женщин под страхом роспуска. В следующие пять лет более десятка стран установили аналогичные квоты от 30% до 40%.В Бельгии, Франции и Италии фирмы, которые не соблюдают правила, могут быть оштрафованы, распущены или лишены возможности платить существующим директорам. Германия, Испания и Нидерланды предпочитают квоты мягкого права без санкций. Британия выбрала руководящие принципы.

Компании поспешили подчиниться. В некоторых странах доля женщин среди директоров крупных компаний с 2007 года увеличилась в четыре-пять раз (см. Диаграмму). Даже в Великобритании в 2017 году он вырос до 27%, что более чем в два раза десятилетием ранее. Не то чтобы меры были бесспорными.В Норвегии квота подтолкнула некоторые фирмы к исключению из списка, а не к соблюдению требований; то же самое могло произойти и на других рынках. Регулятор рынков Франции выделил «стратегии обхода», используемые некоторыми фирмами, такие как уменьшение общего числа членов совета директоров для увеличения доли женщин. В каждой стране лидеры бизнеса протестовали, когда эта идея была выдвинута. Ксавье Фонтане, бывший генеральный директор французской компании по производству очков Essilor, процитировал слова Шарля де Голля, который сказал, что «нельзя командовать, не подчиняясь», — его суть в том, что женщинам часто не хватает управленческого опыта, который делает хорошего директора совета директоров.

Еще одно возражение заключалось в том, что число квалифицированных женщин настолько мало, что те же немногие женщины, или «золотые юбки», будут тонко распределены между досками. Комитеты по найму выразили озабоченность по поводу привлечения к работе крайне недостаточно квалифицированных директоров.

Десять лет спустя после новаторского шага Норвегии худшие опасения не оправдались. Не беспокойтесь о золотых юбках. «Преодолеть» — это проблема, — признает Ричард Хайден из лондонской инвестиционной фирмы TowerBrook. Но многие мужчины-режиссеры одинаково растянуты.По данным ISS Analytics, исследовательского подразделения ISS, консультационной фирмы по доверенности, 19% женщин-директоров европейских компаний STOXX 600, которые преимущественно работают на рынках с квотами, входят как минимум в три совета директоров. Но то же самое делают 15% директоров-мужчин.

Не сбылась и угроза замены профессионалов символическими женщинами. Незадолго до того, как Франция приняла закон о квотах, французская компания LVMH назначила Бернадетт Ширак, жену бывшего президента, объяснив, что она посещала показы мод.Но с тех пор в совет директоров компании вошли четыре женщины, которые были директорами или исполнительными директорами. Исследование 33-процентной квоты Италии (закон, который ввел ее, истекает в течение следующих нескольких лет), обнаружил, что женщины-директора крупнейших фирм в среднем чаще, чем их предшественницы до квоты, имели профессиональные степени и квалификацию.

Но в остальном результаты были неоднозначными. Многие новые директора моложе и поэтому имеют меньше опыта в качестве директоров или исполнительных директоров или совсем не имеют его, говорит Лиза Барлоу из Egon Zehnder, парижской фирмы по подбору руководителей.В Италии, Франции и других странах некоторые женщины прошли подготовку для работы в программах, проводимых ассоциациями членов советов. В Германии нехватка квалифицированных женщин привела к увеличению числа иностранцев в наблюдательных советах (пока еще нет квоты для правления). Это может быть проблематично, говорит Бернхард Штехфест из Федерации немецкой промышленности, потому что иностранцы менее знакомы с фирмами или немецкими правилами.

Хотя квоты не были бедствием, которого многие опасались, они также пока не достигли того, что обещали правительства. Когда квоты ставятся на стол, сторонники часто создают «моментальные снимки» исследований, показывающих, что компании, в состав правления которых входит больше женщин, имеют более высокую прибыль и с меньшей вероятностью столкнутся с мошенничеством или битвами акционеров. Но причинно-следственную связь трудно доказать. Возможно, у компаний с лучшим управлением есть больше возможностей для поощрения разнообразия. Точно так же, когда исследования проводятся до и после введения квот, результаты с точки зрения деятельности компаний неубедительны. Некоторые исследования обнаруживают положительные эффекты; другие — наоборот, или никакого эффекта.

Нет также свидетельств того, что увеличение числа женщин в советах директоров меняет процесс принятия решений. По опыту Лоутона Фитта, опытной женщины-члена совета директоров в Америке и Великобритании, женщины не обязательно выражают определенные взгляды или занимают предсказуемую роль в совете директоров. Исследование, проведенное во Франции в 2015 году на основе интервью с 24 членами совета директоров, показало, что новая система квот в стране привела к изменениям в процессе принятия решений советами. Но суть решений, например, об утверждении увольнений, не изменилась.Он также обнаружил, что процесс не изменился, потому что новыми членами были женщины. Это было потому, что они, вероятно, были посторонними.

Возможно, самый загадочный недостаток квот заключается в том, что они не оказали заметного положительного воздействия на женщин на более низких уровнях корпоративной иерархии. Ожидалось, что они будут поощрять компании продвигать больше женщин, чтобы быстрее заполнять высшие эшелоны. Это, в свою очередь, поможет сократить разрыв в оплате труда мужчин и женщин.

Но исследование, проведенное в Норвегии, показало, что квоты не повлияли на представительство женщин в высшем руководстве фирм, к которым они применялись.Разрыв в оплате труда мужчин и женщин сократился только для самих золотых юбок. В Норвегии только 7% крупнейших фирм возглавляют женщины. Во Франции — ничтожные 2% — по сравнению с (все еще жалкими) 5% в Америке без квот. А в Германии женщины составляют всего 6% директоров в советах управления.

Женщины тоже не поднимаются по карьерной лестнице. Во Франции, Германии и Нидерландах только 10-20% должностей в высшем руководстве занимают женщины, и эта доля практически не изменилась в последние годы, согласно данным консалтинговой компании Korn Ferry.

Возможно, из-за того, что квоты не были той катастрофой, которую многие ожидали, и руководители компаний-нарушителей опасались, что к ним потеплели. «Требуются квоты еще как минимум на десять лет», — утверждает Франческо Стараче, глава итальянского энергетического гиганта Enel. Министр Германии по делам женщин пригрозил потребовать, чтобы определенная доля женщин входила в правления. Клуб 30% сейчас настаивает на увеличении доли женщин на руководящих должностях. Квоты, возможно, не оправдали себя. Но, похоже, они здесь, чтобы остаться.

Эта статья появилась в разделе «Бизнес» печатного издания под заголовком «Сеть старых девушек»

Перестройка выбора директора в семейных компаниях

Процесс выбора совета директоров в семейных компаниях иногда может показаться сфальсифицированным, чтобы увековечить нынешних директоров. . Это хорошее или плохое явление? Это зависит от многих факторов.

Представьте разочарование семейного акционера, который считает, что правление компании работает плохо, но чувствует себя бессильным внести изменения.Хотя такие чувства иногда отражают недовольство прошлой проблемой, отказом от участия в совете директоров или семейной ссоры, они также могут возникать из-за законных опасений по поводу совета директоров.

Эта проблема гораздо более распространена в мире семейного бизнеса, чем думает большинство людей. Я был свидетелем этого несколько раз в своем семейном бизнесе, и независимо от того, является ли проблема реальной или предполагаемой, это очень тревожно. Недоверие к выбору совета директоров вызывает серьезные разногласия в семьях, а также в советах директоров и компаниях.

С другой стороны, обращение к этой проблеме или восприятию имеет много дополнительных преимуществ. Принятие мер может не только помочь повысить эффективность совета директоров, но также привести к большей гармонии в семье и более прочным и открытым отношениям между семьей, советом директоров и компанией.

Основная причина проблемы
Голосование акционеров за директоров простое и не очень демократичное. Владельцы голосуют по представленному списку или за отдельных директоров по принципу «за» или «воздержаться». Альтернатив нет.Без альтернатив любое голосование «за» за директора, даже намного меньшее, чем большинство голосов, приводит к его или ее избранию в совет. (Вот почему в публичных компаниях недовольные акционеры ведут доверенную борьбу с альтернативными списками.) Кроме того, список директоров выбирается самим советом, обычно через его комитет по управлению или комитет по назначениям. Риск самовосстановления очевиден: недовольные акционеры могут недовольны годовым собранием, но они мало что могут сделать, чтобы повлиять на состав совета директоров без широкой поддержки.

Как я несколько раз видел в разных семьях, акционеры разочаровываются, когда чувствуют, что правление превратилось в вечно существующий клуб старых мальчиков и девочек.

Выбор платы Slate: преимущества
Хотя самовоспроизведение платы может представлять проблемы, у этой системы есть несколько преимуществ. Совет директоров лучше всех знает, какие директора работают хорошо. Если директор не подготовлен или неэффективен (а такое случается), другие директора знают об этом. Члены совета директоров также более опытны в управленческом надзоре, чем типичные акционеры семейной компании, и теоретически должны лучше оценивать эффективность.Кроме того, совет директоров знает навыки, необходимые компании. Хорошо функционирующие советы директоров часто имеют набор навыков и опыта, необходимых для обеспечения сбалансированности состава советов и соответствующего управления процессом отбора.

Это веские причины для использования традиционной системы выбора совета директоров, но все еще существуют риски взаимного недовольства, что может привести к неэффективности директоров и расстроить акционеров.

Как избежать ошибок выбора доски
Я видел несколько интересных стратегий, позволяющих избежать проблемы клуба старых мальчиков / девочек (или восприятия проблемы).

• Использование профессиональных рекрутеров для поиска директоров. Большинство средних и крупных семейных компаний используют профессионалов для поиска и оценки независимых директоров. Это помогает успокоить семейных акционеров тем, что внешние директора будут высококвалифицированными, а не резиновыми штампами для руководства. Этот подход настоятельно рекомендуется, но он не лишен недостатков. Во-первых, рекрутеры обычно не оценивают потенциальных членов семьи. В результате они не могут предотвратить тенденции в семье между мальчиками и девочками, а выбор директора семьи может стать источником огромных раздоров.

Во-вторых, активное участие генерального директора в выборе стороннего директора может склонить совет к директорам, которые не решаются бросить вызов генеральному директору.

Хотя использование рекрутеров очень полезно, во всех случаях, когда я видел, как возникают проблемы с клубами старых мальчиков и девочек, компания использовала профессиональных рекрутеров для внешних директоров. Это связано с тем, что после того, как директора входят в совет директоров, рекрутеры больше не участвуют в их оценке. Директора могут слишком хорошо ладить с руководством или друг с другом или не адаптироваться к меняющимся потребностям компании.Кроме того, растет потенциал семейных акционеров, не входящих в совет директоров, по поводу недовольства членов совета директоров, будь то из-за гонораров или влияния. Рекрутеры не имеют к этому отношения.

• Использование семейного совета или руководителя семьи, не являющегося членом совета директоров . Вовлечение представителей семейного совета или других руководителей семей, не входящих в состав совета директоров, в разработке грифельной доски служит двум целям. Во-первых, это увеличивает доверие к окончательной ведомости. Если представители семьи, не входящие в состав совета директоров, понимают процесс отбора и одобряют его, другие члены семьи, вероятно, будут удовлетворены.Во-вторых, если процесс выдвижения кандидатов не работает объективно, семейный совет или руководитель могут высказать возражения совету директоров или предупредить семью.

Этот инструмент очень ситуативный. Как правило, в этом нет необходимости для относительно небольшой семьи акционеров или семьи, где лидер семьи, которому очень доверяют, участвует в процессе выбора совета директоров.

• Требование, чтобы члены совета директоров получали большинство голосов. Другой метод — это требование к директорам подать в отставку, если они не получают большинства голосов акционеров.Имейте в виду, что на большинстве корпоративных выборов, в отличие от политических, нет альтернативы, поэтому формально любое голосование «за» приводит к победе. Даже большинство голосов — это невысокая планка, поскольку одобрение директоров в семейных компаниях обычно единодушно или подавляющим большинством. Однако требование большинства голосов делает голоса акционеров потенциально более значимыми, вызывая больше дискуссий среди акционеров, разделяя озабоченность и полностью и честно голосуя. Я видел, как это очень эффективно работает в семье, где существовали представления о несправедливом выборе совета директоров.Это утешает акционеров тем, что, если они возражают против директора, у них есть простая возможность обратиться за помощью. Если семья хочет более высокий процент, чем простое большинство, они могут запросить это.

• Предоставление акционерам возможности назначать дополнительных директоров в список. Новое нововведение, которое я видел в прогрессивном семейном бизнесе, — это возможность акционерам назначать дополнительных директоров в список при наличии достаточной поддержки. Чтобы сделать это эффективным и избежать подрыва процесса выдвижения кандидатов в совет, компании должны установить нетривиальный порог поддержки для добавления кандидата, например 50%.

Добавление кандидата превращает выборы из выбора в списке «вверх» или «вниз» в голосование лучших кандидатов, при этом кандидат, получивший наименьшее количество голосов, проигрывает.

• Развитие членов семьи для работы в совете директоров. Во многих семейных компаниях потенциальные семейные директора не имеют опыта или резюме тех, кто входит в число сторонних директоров. Требование равной квалификации для членов семьи и независимых директоров не является практическим подходом. Даже если директорам семей не хватает опыта независимых директоров, они играют решающую роль в совете директоров.Они гарантируют, что независимые директора и руководство служат интересам семьи; они сохраняют семейные ценности и философию в бизнесе, несмотря на более профессиональный менеджмент, который поддерживает «секретный соус» семейной собственности; они обеспечивают важную связь между советом директоров / компанией и семьей; и они могут стать очень хорошими режиссерами.

Несмотря на эти преимущества, правлению больно, если члены семьи отвлекают правление от его работы или работают неэффективно.И если правление не уважает представителей семьи, это нехорошо.

Чтобы сделать членов семьи более эффективными в качестве руководителей и способствовать преемственности поколений, я участвовал в нескольких программах развития семьи и работал над ними. Суть их в том, чтобы ускорить превращение молодых членов семьи в акционеров, готовых к совету директоров. Лучшие программы управляются комитетом по семейному обучению или занятости и используют такие инструменты, как обучение руководителей, образовательные сессии семейных советов и, что наиболее важно, управление без права голоса с наставниками из совета.В одной семье, перешедшей в пятое поколение, этот процесс привел к тому, что несколько членов семьи из молодого поколения стали готовы к совету директоров в течение пяти-семи лет и внесли значительный вклад в успех компании и семьи.

Укрепление доверия к процессу
Любой из этих методов может помочь избежать проблем с вашей доской в ​​клубе старых мальчиков / девочек или восприятия такой проблемы, и они часто дополняют друг друга. Ни один из них не умаляет значительных преимуществ создания советом директоров списка директоров для утверждения владельцами семей.Напротив, эти меры помогают укрепить доверие к процессу и улучшить согласие в семье и совете директоров — очень достойная цель.

Уильям Б. Гудспид в настоящее время является директором пяти советов директоров средних и крупных семейных предприятий.

Copyright 2020 by Family Business Magazine. Эта статья не может быть размещена в Интернете или воспроизведена в любой форме, включая фотокопию, без разрешения издателя. Для получения информации о перепечатке свяжитесь с bwenger @ familybusinessmagazine.com.

Доска

Эллен Арчер

Эллен Арчер — президент Houghton Mifflin Harcourt Books & Media. Арчер является движущей силой стратегического роста и расширения издательского бизнеса компании, где представлены культовые объекты, бренды и авторы, от «Любопытного Джорджа» до «Хоббита» и «CliffsNotes». Опытный лидер в издательском деле, потребительских брендах и мультимедиа, Арчер 15 лет проработал в Disney ABC Television Group.В течение пяти лет она была президентом и издателем Hyperion Books, в то время подразделения Walt Disney Company, ответственной за построение цифрового бизнеса компании, инициатора кроссплатформенных инициатив и выпуска более 100 бестселлеров New York Times. Совсем недавно Арчер консультировал стартапы и некоммерческие организации, давая стратегические рекомендации по разработке контента, маркетингу и бизнес-планированию. Арчер имеет степень бакалавра английской литературы в Гамильтон-колледже, Клинтон, штат Нью-Йорк. Она входила в состав Совета Фонда женщин Нью-Йорка в сфере коммуникаций, а также является членом Женского форума Нью-Йорка и Golden Seeds, инвестиционной фирмы на начальном этапе, ориентированной на женщин-лидеров. Арчер базируется в основном в штаб-квартире HMH в Нью-Йорке.

Майя Нуссбаум

Майя Нуссбаум за последние два десятилетия превратила Girls Write Now из разрозненной ассоциации женщин-писателей в динамичное сообщество с участием добровольцев и некоммерческую послешкольную программу, отмеченную Президентским комитетом по искусству и гуманитарным наукам как одна из 15 лучших в стране по версии Nonprofit Excellence Awards как одна из 10 лучших некоммерческих организаций Нью-Йорка, по версии Time Out New York, как одно из лучших мест для волонтерства, а также по версии Youth INC с наградой Innovators Award за улучшение жизни жителей Нью-Йорка Йоркская молодежь.Майя была названа одной из 40 лучших феминисток до 40 лет по версии The Feminist Press, одной из 20 лучших филантропов до 40 лет по версии The Observer , местным героем по версии Metro New York , героем образования по версии The New York Times , номинант на Народный голос Дайаны фон Фюрстенберг (DVF) и поборник перемен в Белом доме 2016 года.

Кейт Амвросий

Кейт Амброуз — генеральный директор и член правления EMPEA, глобальной отраслевой ассоциации частного капитала на развивающихся рынках.В число участников входят более 300 управляющих фондами, институциональные инвесторы, семейные офисы, суверенные фонды благосостояния, финансовые институты развития и отраслевые консультанты, которые управляют активами на сумму более 5 триллионов долларов США в 130 странах. Кейт является членом руководящего комитета Партнерства институциональных инвесторов Организации Объединенных Наций в интересах устойчивого развития (IIPSD) и в Консультативном совете Ассоциации инвестиций частного капитала в Латинской Америке (LAVCA). Она также является членом совета директоров индийского стартапа Masala Baby и членом совета некоммерческой организации Girls Write Now, которая занимается наставничеством молодых женщин в Нью-Йорке.До прихода в EMPEA Кейт была президентом и исполнительным директором LAVCA. Кейт также ранее была руководителем отдела по защите интересов бедных в Комиссии по расширению юридических прав и возможностей бедных — инициативы Организации Объединенных Наций, где она возглавила работу комиссии по регулированию бизнеса и правам собственности в Африке, странах Ближнего Востока и Северной Африки, Азии и Латинской Америки. До 2005 года Кейт была исполнительным директором программ в The Economist Group. Кейт регулярно выступает и пишет по ряду тем, связанных с государственной политикой и частными инвестициями в Латинской Америке.Она комментатор CNN En Español, Bloomberg и Fox Business, а также приглашенный лектор в школе Wharton. Кейт имеет степень магистра международной экономической политики Колумбийского университета и степень бакалавра латиноамериканских исследований в Университете Св. Лаврентия и Мадридском университете.

Джудит Курр

Джудит Карр — президент и издатель группы HarperOne, которая была образована в 2018 году, когда Джудит присоединилась к HarperCollins.Он представляет собой широкий и разнообразный издательский ландшафт, объединяющий четыре выходных документа, каждый со своим уникальным редакционным видением: HarperOne, Amistad, HarperCollins Español и HarperVia. Публикуя книги, которые нравятся читателям из разных культур, наций, языков и расовых различий, общая миссия HarperOne Group — «публиковать книги для мира, в котором мы хотим жить». До прихода в HarperCollins Карр основал Atria Books в 2002 году, наблюдая за ее ростом в стабильно успешное и дальновидное подразделение.Уроженец Австралии, Карр был руководителем американского издательского дела с 1996 года.

Брюс Морроу

Брюс Морроу имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере сбора средств и управления некоммерческими организациями. Он является старшим директором Фонда и правительственного партнерства в Girl Scouts of USA и бывшим заместителем директора Teachers & Writers Collaborative, организации литературного образования в Нью-Йорке. Он бывший редактор художественной литературы в Callaloo: A Journal of African Diaspora Arts & Letters и соредактор «Shade: Антология короткометражных произведений геев африканского происхождения». Его произведения были опубликованы в New York Times: «Назови мое имя: черные мужчины о мужественности и американской мечте», «Дом предков: Черная короткая история в Америке и Европе» и «Воображая Америку: Истории из земли обетованной: Мультикультурная антология американской художественной литературы ». У него есть степень бакалавра наук. Имеет степень бакалавра биологии в Рочестерском технологическом институте и степень магистра в области творческого письма Колумбийского университета.В 2007 году он был стипендиатом Revson для гражданских лидеров среднего звена в Колумбийском университете.

Николь Саммер

Николь Саммер — консультант по коммуникациям. Рассказывание историй было нитью, проходящей через ее разноплановую карьеру, будь то коммуникация, право или журналистика. Она руководила национальными медиа-стратегиями в Etsy, где также позиционировала компанию как ведущий бизнес, основанный на ценностях, а до этого возглавляла группы по работе с клиентами в PR-агентстве Goodman Media International.До своей карьеры в сфере коммуникаций Николь была юристом в Cahill Gordon & Reindel LLP, где она практиковала Закон о Первой поправке и защищала репортеров, которых вызвали в суд, чтобы они раскрыли свои источники. Она хотела стать профессиональным писателем с первого класса. Она была наставником Girls Write Now в течение нескольких лет, и ей очень понравился этот опыт. Николь имеет степень бакалавра журналистики Университета Иллинойса в Урбана-Шампейн и степень доктора права Школы права Нью-Йоркского университета.Она живет в Бруклине.

Мустафа Топивалла

Мустафа Топивалла — управляющий директор и руководитель группы корпоративного банковского обслуживания в сфере здравоохранения в RBC Capital Markets. Он имеет более чем 15-летний опыт работы в сфере финансов и за свою карьеру охватил ряд секторов, включая здравоохранение, СМИ и телекоммуникации, потребительский сектор и промышленность. Повседневная работа Мустафы состоит из работы с клиентами и управления командой, которая предоставляет высококачественные идеи и предлагает финансовые решения корпоративным клиентам, включая компании среднего размера и компании из списка Fortune 500.Мустафа активно участвует в программе «Разнообразие и инклюзивность», будучи членом Совета лидеров по вопросам разнообразия США в США и исполнительным спонсором Multicultural Employee Alliance. Мустафа получил степень бакалавра экономики (с отличием) в колледже Миддлбери и степень магистра делового администрирования (с отличием) в Колумбийской школе бизнеса. Он живет в Нью-Йорке с женой Мелиссой Коннор и дочерьми Лейлой и Ясмин.

Хоуп Порди

Хоуп Порди занимает должность главного юрисконсульта Girls Write Now с 2003 года, играя жизненно важную роль в начальном росте GWN и консультируя по вопросам корпоративного управления, кадровым вопросам и другим юридическим вопросам, возникающим в связи с расширением его программ.Надежда является партнером юридической фирмы Spivak Lipton LLP. Сферы ее практики включают трудовое право, дискриминацию, нарушение заработной платы и рабочего времени, а также другие незаконные действия по найму. Многие из ее клиентов работают в индустрии развлечений, и она также консультирует некоммерческие организации, связанные с искусством. Хоуп участвовала в различных внешкольных программах в качестве наставника и наставника для подростков из групп риска.

Our Board — Клуб мальчиков и девочек на Гавайях

Совет директоров обеспечивает финансовое управление и ресурсы, стратегическое руководство и, кроме того, помогает построить сеть единомышленников из членов сообщества и организаций, которые могут помочь BGCH в достижении своей миссии.

Председатель правления
Кристина (Крис) Хауз, Kaiser Permanente

Предыдущий председатель совета директоров
Walter Guild, Heyer & Associates (2019, 2020)

Заместитель председателя
Питер Хирано, Servco Pacific, Inc.

Секретарь
Роберт Курису, WKF, Inc.

Казначей
Джефф Паукер, Александр и Болдуин

Директора

Christian Adams, Adams Krek LLP
Danielle Aiu, American Savings Bank
Nalei Akina, Lili’uokalani Trust
Todd Apo, Hawaii Community Foundation
Philana Bouvier, Young’s Market Company of Hawaii
Dylan Ching, T.S. Restaurants
Марк Кокрейн, Enterprise Holdings — Корпоративный офис на Гавайях
Дэн Кук, Howard Hughes Corporation
Скотт Крил, Brookfield Properties
Франсуаза Калли-Тротман, Alohacare
Чип Хаммонд, Карлсон Хаммонд
Дэвид В. Хадсон, Central Pacific Bank
Keslie Хуэй, HNL Development LLC
Скотт Чой, Hawaiian Host, Inc.
Бонни Панг, Совет работодателей Гавайев
Эндрю Камикава, Gentry Homes Ltd.
Джон Катахира, Консалтинговая группа Limtiaco
Лина Ле, Ю.Hata & Company Limited
Донна Яно, Blue Pacific Management, LLC
Синди Сакаи, TH! NK, LLC
Николас Монлюкс, Kobayashi Sugita & Goda, LLP
Брюс Накаока, Queen Emma Land Company
Даниэль Нишикава, First Hawaiian Bank
Шеннон Нишио , Empower Retirement
Натан Окубо, Cades Schutte LLP
Доктор Нэнси Пейс, общественный волонтер
Билли Пипер, Barclays Bank
Михал-Энн Рогондино, Rocket Communications
Никки Морено, Аулани, Disney Resort & Spa
Судья Майкл А.Town, (вышла на пенсию с 2010 г.)
Стейси Уильямс, KHON2
Брайан Йоши, Американский сберегательный банк
Дарси Юкимура, Фонд общины Гавайев

Добро пожаловать в наш новый совет директоров!

В течение октября Girls Inc. из Мемфиса приветствует наш Совет директоров, всех сильных, умных и смелых членов нашего сообщества. Наш совет — это преданная группа корпоративных и общественных волонтеров, которые увлечены нашей миссией и ее влиянием на город Мемфис.Чтобы голоса наших девочек и родителей были услышаны, мы недавно добавили в нашу доску три специальных должности — двух девочек и одного родителя.

Вы можете увидеть состав всей нашей доски здесь, на нашем сайте.

Посмотрите ниже, чтобы познакомиться с четырьмя новыми членами правления, а также с новой девушкой и представителями родителей. Помогите нам поприветствовать их!

Эшли Уильямс — уроженка Мемфиса, которая страстно заботится о благополучии девочек и женщин. Она закончила Колледж Спелмана и получила степень магистра в Северо-Западном университете и уже более десяти лет применяет свои писательские навыки, рассказывая истории для бизнеса, благотворительности, меньшинств и академической аудитории.Она работала координатором по работе с социальными сетями и редакционным директором, а также занималась внештатными связями со СМИ и писала тексты для маркетингового агентства. В 2016 году она основала собственную фирму GJC Publicity, которая занимается редакционными материалами, связями с общественностью, маркетингом, рекламой и творческим рассказыванием историй для различных клиентов. Помимо работы в совете директоров Girls Inc. в Мемфисе, она была связана с лидерами NEXUS, Молодежной лигой Мемфиса, STS Enterprise Corporation, Мемфисским отделением Национальной ассоциации выпускников колледжа Спелман и Delta Sigma Theta Sorority, Inc.

«Моя страсть всегда проявляется, когда дело касается девушек и женщин», — говорит она. «Основы множественных обществ уходят корнями в гендерные предубеждения. Так что признание уверенности в том, кто похож на меня, всегда мотивирует. Именно такие нематериальные активы привлекают меня в совет директоров Girls Inc. в Мемфисе. Я рада внести свой вклад в работу, которая повлияет на утонченную эстетику, которая в конечном итоге позволит этим девушкам продемонстрировать себя как единое целое ».

Кэти Лу — специалист по финансовому планированию в компании First Horizon Advisors, которая считает, что поощрение девочек важно для всех сообществ.Она родом из Китая, свободно говорит на мандаринском и кантонском диалектах. На своей нынешней должности она предоставляет услуги финансового планирования и консультирования по инвестициям для крупных сетевых клиентов. Она также отвечает за исследование, разработку и представление инвестиционных стратегий и пенсионного планирования. До этой должности Лу была старшим кредитным консультантом в отделе кредитного администрирования и аналитики, где она разрабатывала и поддерживала аналитические инструменты, отчеты и другие аналитические возможности для поддержки многих различных направлений бизнеса.Она получила степень магистра экономики в Университете Теннесси в Ноксвилле и получила двойную специализацию в Государственном университете Нью-Йорка в Стоуни-Брук, изучая экономику и статистику. Помимо Girls Inc., она работает с Ballet Memphis, Dixon Gallery and Gardens и Мемфисской китайской ассоциацией.

«Каждая девушка должна верить, что может добиться всего, чего хочет, — говорит она, — если она много работает, находит спонсора и поступает правильно».

Девени Перри — это Girls Inc.выпускницы Мемфиса, которая хочет отдать программе. Она является директором по адвокации в BLDG Memphis, где ее роль включает содействие политической поддержке, наращивание потенциала и вовлечение сообществ в корпорации по развитию сообществ, заинтересованные стороны и инициативы по справедливым экономическим инвестициям в районы Мемфиса. Она закончила Колледж Спелмана, где получила степень бакалавра политических наук. Ранее она работала с администрацией города Мемфис, где ее исследования в области политики сыграли важную роль в реструктуризации городских служб развития бизнеса.Помимо Girls Inc., Девени входит в консультативный совет Neighborhood Preservation Inc. и в Совет молодых специалистов округа Шелби. В 2020 году она была признана частью The Memphis Flyer’s Top 20 Under 30.

«Как выпускница школы Girls Inc. из Мемфиса, ее миссия — быть сильной, умной и смелой — оказывала большое влияние на мою жизнь на протяжении почти 20 лет», — говорит она. «С благодарностью, я с нетерпением жду возможности вернуться в организацию в качестве члена правления».

Керри Джексон — финансовый консультант, помогающий своим клиентам достичь их целей и добиться финансовой независимости.Уроженка Мемфиса и выпускница Университета Торонто в 2008 году, Керри работает в этой отрасли более 10 лет, причем все они проработали только в Мемфисской фирме финансового планирования — Fish and Associates, где она является партнером. В качестве ведущего консультанта и директора по обслуживанию клиентов Керри управляет повседневными задачами финансового планирования, одновременно наблюдая за персоналом по обслуживанию клиентов. Она специализируется на обслуживании молодых профессиональных клиентов фирмы, оказывая им услуги по финансовому планированию и консультированию по инвестициям.Она имеет статус CERTIFIED FINANCIAL PLANNER ™, является дипломированным специалистом по пенсионным планам® и сертифицированным специалистом по студенческим ссудам. В свободное время она любит работать волонтером в местном приюте для животных в качестве приемной мамы для собак в течение всего года.

Она резюмирует свою страсть к Girls Inc. of Memphis и ее миссии, цитируя пакистанскую активистку Малалу Юсуфзай: «Мы не можем добиться успеха, когда половина из нас сдерживается. Мы призываем наших сестер по всему миру быть храбрыми — обнять силу в себе и полностью реализовать свой потенциал.”

Бетани Дэниелс — одна из наших новых представительниц женского пола. Ей 16 лет, она учится в средней школе Кросстауна. После окончания школы она хочет поступить в институт, изучать медицину и стать врачом. Когда она не занимается в школе, ей нравится играть в видеоигры и заниматься спортом. Ее любимые занятия в Girls Inc. — баскетбол и настольные игры с друзьями.

«Что мне нравится в Girls Inc., так это то, что они преподают вам важные жизненные уроки, которые вам понадобятся сейчас или в будущем.”

Робин Мунг in, также девушка-представитель, учится в старших классах Центральной средней школы и два года работает в Girls Inc. После окончания учебы она планирует поступить в HBCU и изучать психологию. Она мечтает стать юристом и работать вместе с Брайаном Стивенсоном в Инициативе равного правосудия. Она говорит, что Girls Inc. научили ее работать с другими и использовать свой голос во благо.

«Компания Girls Inc. сделала меня более сильной женщиной, чем я была раньше.Я постоянно узнаю о новых возможностях и меня побуждают работать умнее и усерднее, чтобы добиться успеха ».

И наконец, что не менее важно, наш новый родительский представитель, Тереза ​​Мунгин . Тереза ​​является матерью трех дочерей и говорит, что GIrls Inc. стала для них прекрасным опытом.

Родилась и выросла в Мемфисе, окончила Мемфисский университет со степенью бакалавра в области уголовного правосудия. Она с нетерпением ждет возможности работать с Girls Inc. и следить за тем, чтобы ее дочери и другие девочки чувствовали себя Сильными, Умными и Смелыми.

«Для меня Girls Inc. — это столь необходимая отдушина и безопасное место для молодых девушек».

Girls in Tech объявляют о новых назначениях в совет директоров

Основатель и генеральный директор ActOne Дженис Брайант Ховройд, главный евангелист программного обеспечения Guidewire Лаура Драбик и вице-президент Twitter по стратегии и взаимодействию с разнообразием партнерств Кэнди Каслберри Синглтон Присоединяйтесь к делу, чтобы защищать интересы женщин в STEM

САН-ФРАНЦИСКО — 24 июня 2020 г.

Girls in Tech, глобальная некоммерческая организация, объединяющая мир посредством образования и опыта, объявила о новых пополнениях в совете директоров компании.Основатель и главный исполнительный директор ActOne Group Дженис Брайант Хауройд, главный евангелист Guidewire Software Лаура Драбик и вице-президент Twitter по стратегии и взаимодействию с разнообразием партнерств Кэнди Каслберри Синглтон вступают в совет директоров немедленно. Опытный специалист по связям с общественностью Джули Мэтис также присоединилась, чтобы руководить коммуникационной стратегией организации.

«Girls in Tech полагается на наших чрезвычайно опытных членов правления, которые помогут организации разработать курс, который позволит женщинам добиться успеха в своих увлечениях и карьере», — сказала Адриана Гаскойн, основатель и главный исполнительный директор Girls in Tech.

«Мы благодарны Дженис, Лауре и Канди за то, что они так привержены миссии Girls in Tech по устранению гендерного разрыва в STEM».

«Мы с нетерпением ждем возможности работать с ними по мере развития нашей организации, чтобы сделать ее еще более актуальной в эти тяжелые времена, вызванные пандемией COVID-19, и бороться за расовое равенство».

Хауройд — основатель и главный исполнительный директор ActOne Group, мирового лидера, предлагающего индивидуальные передовые решения в сфере управления персоналом.ActOne Group — это отмеченное наградами международное предприятие в области талантов и технологий с несколькими подразделениями, каждое из которых обслуживает уникальные области занятости и предоставляет решения для управления талантами. В настоящее время Хауройд занимает 39-е место в списке самых богатых женщин Америки, сделавших себя самостоятельно, по версии Forbes. В 2014 году Хауройд была признана Black Enterprise первой чернокожей женщиной, которая владеет и управляет компанией на миллиард долларов. Она стала первым предпринимателем года по версии BET по версии BET и получила награду Business of the Year от Black Enterprise.В 2013 году она была назначена послом энергетики США в Белом доме.

«Профессиональные знания в области STEM глубоко влияют на каждый сектор нашего мира».

«Поощрение всех поколений женщин к изучению STEM имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы голоса женщин были услышаны и чтобы возможности расширялись в нашем мире, который все больше зависит от технологий. Как член совета директоров, для меня большая честь поддерживать нашу миссию Girls in Tech, направленную на создание универсального будущего, включающего всех », — сказал Хауройд, основатель и главный исполнительный директор ActOne Group.

Как главный евангелист Guidewire, Драбик является ключевым представителем Guidewire на рынке. Она держит руку на пульсе потрясений в страховой отрасли, чтобы обучать страховщиков способам инноваций в их бизнесе и достижения конкурентных преимуществ. Опытный руководитель, ведущий и специалист по продуктовой стратегии, Драбик воплощает в жизнь технологические идеи из области. Она также вдохновляет следующее поколение на страхование, консультируя insurtechs (100% заработанных средств идет на благотворительность), организуя и оценивая общественные хакатоны, а также наставляя студентов в сообществе.В ее весьма уважаемой серии блогов «Вождение инноваций в страховании» освещаются последние технологические тенденции, которые быстро меняют ландшафт P&C. Недавно она выступила на TEDx Talk о том, как технологии меняют страховую отрасль. Драбик была включена в список «Элитных женщин-2019» по версии журнала «Страхование бизнеса Америки», а также она является одним из победителей премии «Влиятельные женщины» журнала Silicon Valley Business Journal за 2019 год.

«Для меня большая честь присоединиться к Совету Girls in Tech, организации, глубоко приверженной расширению прав и возможностей женщин в сфере технологий», — сказал Драбик, главный евангелист Guidewire Software.«Цели организации тесно связаны с моими собственными идеалами и работой, и я с нетерпением жду возможности сотрудничать с ними, чтобы воспитывать женщин-лидеров завтрашнего дня».

Кэнди Каслберри Синглтон (Candi Castleberry Singleton) — вице-президент по стратегии и взаимодействию с разнообразием партнерства в Twitter. Она также является основателем отмеченной наградами кампании «Достоинство и уважение», которая помогла организациям создать более инклюзивную рабочую среду. Как опытный лидер по вопросам разнообразия и инклюзивности, она создала проект BoltOn to Built-In Model ™, описанный в ее главе «Преодоление разрыва: межгрупповое лидерство в мире различий».Она разработала успешные стратегии и инициативы в области технологий, телекоммуникаций и здравоохранения, включая Xerox, Sun Microsystems, Motorola и UPMC. Канди работала адъюнкт-профессором в Университете Карнеги-Меллона. Она получила степень магистра делового администрирования в Pepperdine, степень бакалавра в Калифорнийском университете в Беркли и закончила Стэнфордскую программу управления персоналом. Синглтон сказал:

«Я благодарен за то, что присоединился к совету Girls in Tech, который разделяет мою страсть и приверженность инклюзивным рабочим местам, особенно в сфере технологий.”

«Они ежедневно работают над тем, чтобы помочь девочкам сделать карьеру, вдохновить их на вовлечение и устранить гендерный разрыв в сфере технологий. Я с нетерпением жду возможности внести свой вклад. Вместе мы поможем девочкам поверить в то, что они принадлежат к технологиям! »

Кроме того, в совет директоров входит опытный руководитель Джули Матис, который контролирует коммуникационную стратегию организации. Матис занимал руководящие должности в компаниях 42 West, Hill + Knowlton Strategies, Warner Bros. и других компаниях.

Girls in Tech регулярно оценивает состав своего совета директоров, чтобы убедиться, что он включает в себя соответствующие навыки, опыт и перспективы, необходимые для продвижения миссии организации.

Эти женщины входят в состав впечатляющего совета уважаемых лидеров, в том числе Сэнди Картер, председателя совета директоров Girls in Tech и вице-президента Amazon Web Services; Элисон Уэлч, вице-президент по продажам Twilio; Стивен Снайдер, финансовый директор Addepar; Састри Дурвасула, глобальный руководитель отдела технологий и цифровых технологий McKinsey & Company; Даррелл Мокус, технический директор Innovation Labs компании Myers-Briggs; Донна Бойер, вице-президент по продуктам компании Stitch Fix; Джонатан Абрамс, соучредитель и генеральный партнер 8-Bit Capital; Ким ДеКарлис, директор по маркетингу PerimeterX; Маюми Хирамацу, вице-президент Amazon Web Services; Сьюзи Ви, технический директор Cisco DevNet; стратег по коммуникациям Джули Мэтис; и Адриана Гаскойн, основатель и генеральный директор.

О Girls in Tech

Girls in Tech работает над устранением гендерного разрыва в сфере технологий. Сегодня каждая отрасль — это технологическая отрасль, требующая людей с любым уровнем подготовки и знаний. Мы предлагаем образование и опыт, чтобы помочь людям раскрыть свою уникальную суперсилу и отточить ее. Мы стремимся к тому, чтобы каждая женщина была принята, уверена в себе и ценилась в сфере технологий — такими, какие они есть.

Свяжитесь с
Джули Матис, Girls in Tech
***@girlsintech.org

объявляют о новом члене совета директоров Girls in Tech

Из всех сообщений в блогах, которые я написал с момента создания Nutanix, этот особенно важен для меня, потому что он касается организации, которая помогла мне в моем личном и профессиональном путешествии.Мне почти по-детски не терпится объявить, что благодаря партнерству Nutanix с Girls in Tech я присоединюсь к совету директоров Girls in Tech.

Я помню, как впервые услышал о Girls In Tech. Я только что пережила лекцию от коллеги, который сказал мне, что я потеряла «остроту» после того, как вернулась из второго декретного отпуска. После тщательного исследования я наткнулась на встречу «Girls in Tech» в Сан-Франциско. Женщины, которых я встретила той ночью, были сильными, забавными, женственными и ослепляюще блестящими.Они были одеты в пастельные тона и джинсы, кожаные и черные, и они говорили о программировании и маникюре, младенцах и инфраструктуре.

Та встреча, состоявшаяся много лет назад, изменила мое отношение с уныния к решимости. Простое знание того, что таких женщин, как я, было больше, заставило меня поверить в то, что можно быть полностью женственным, женским «я», продолжая добиваться успеха в карьере в сфере технологий.

Благодаря моей решимости и вовлеченности в Girls in Tech, я особенно горжусь тем, что являюсь ИТ-директором Nutanix, одной из ведущих технологических компаний на планете. Моя ежедневная работа не только сложная и увлекательная, но мне также нравится, что Nutanix — это компания, которая заботится о том, чтобы делать добро через свою инициативу .heart. Эта программа существует уже более года и собрала более 2500 часов волонтерского времени сотрудников, чтобы каждый сотрудник Nutanix заботился лично.

.heart активно поддерживает женщин, работающих в сфере высоких технологий, по всему миру и в этом году налаживает партнерские отношения с Girls in Tech. В рамках этого партнерства сотрудники Nutanix, включая руководителей высшего звена, поддерживают Girls in Tech, участвуя и выступая на мероприятиях, работая волонтером в глобальных онлайн-классах и участвуя в программах наставничества организации.Я очень рад работать в компании, сотрудники которой на всех уровнях воплощают наши основные ценности (Голодный, Скромный, Честный), а также инклюзивны и нейтральны с гендерной точки зрения, как и все, что я видел. В рамках моего нового членства в совете директоров я с нетерпением жду возможности укрепить мост между Girls in Tech, организацией, которая мне дорога и дорога, и Nutanix, компанией, которую в прошлом году я называла домом.

Понятно. Быть девушкой в ​​сфере высоких технологий не всегда легко. Но знаете ли вы, что то, что я девушка, не умаляет меня ни в профессиональном, ни в техническом смысле? Я могу плохо справляться со своей работой, даже если у меня была тяжелая ночь с моими детьми, и я могу выбить ее из колеи, надев розовый свитер или черный пиджак.Я могу быть мягким, любящим, добросердечным, безжалостным, расчетливым и эффективным в один и тот же день. Но даже сейчас я одна из немногих женщин-ИТ-директоров в Кремниевой долине. Даже сейчас, при всем нашем прогрессе в технологической индустрии, быть девушкой по-прежнему «вещь».

Более чем когда-либо я осознаю, что нахожусь на перекрестке всех женщин, которые приходили раньше, и всего, кем мы можем стать. И сегодня, в этот момент, на этом перекрестке, крайне важно, чтобы такие компании, как Nutanix, работали над тем, чтобы девушки сегодняшнего дня и будущих поколений не осознавали, что они девушки в сфере высоких технологий.